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GESTIÓN INTEGRAL DE COMPRAS

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GESTIÓN INTEGRAL DE COMPRAS

(VERSIÓN MEJORADA AL 2017)

 

Curso de Compras:

Objetivo General  Reconocer la importancia estratégica del área de compras y evaluar diferentes ofertas propuestas por proveedores que permitan optimizar y rentabilizar los recursos disponibles y los objetivos marcados

 

Objetivos Especiales

 

1. Resolver incidencias producidas por reclamos, documentación e incumplimiento de pedidos;

 

2. Establecer y asegurar los niveles de stock óptimo y mínimo de existencias necesarios para garantizar el mantenimiento del proceso productivo y comercial.

 

3. Controlar y la rentabilidad del aprovisionamiento de materiales e insumos

Dirigido a: Esta dirigido a Gerentes, Supervisores y personal relacionado en las áreas de Compras, Logística, almacenes e Inventarios, que deseen mejorar el  desempeño y productividad en sus áreas de compras y abastecimiento.

Contenido Programático:

1.    Gestión de Compras e Importancia de la Función de Compras

2.    Relaciones con el proveedor

3.    Etapas del proceso de Compras

3.1          Detección de la necesidad de compras

3.2          Selección de posibles fuentes de abastecimiento

3.3          Análisis de alternativas, realización del pedido,

3.4          Seguimiento de la orden,

3.5          Recepción e inspección de los artículos

4.    Seleccionar y evaluar proveedores

5.    Negociaciones: Fijación de precios basado en:

5.1 Costo, 5.2 Competencia, 5.3 Productos nuevos

5.4 Estrategias de fijación de precios de mezcla de productos

6.    ¿Por qué son importantes las compras y su Función?

7.    ¿Qué métodos de Gestión de Compras existen para definir controles y resultados?

8.    : ¿Cómo implemento un    buen sistema?

9.    Técnicas de Compras: 9.1 ¿Estratégicamente sabe usted dónde se coloca la compra. 9.2. ¿Qué significa involucrarse con su personal de ventas? 9.3 Segmente su personal de compras, 9.4 La Repetición es la clave para la medición de proveedores, 9.5 Racionalizar a los proveedores “Un fin o medio”, 9..6 Precios frente a los costos, La comprensión y el cálculo del CTR

10.  Análisis del Punto de Equilibrio aplicado a las compras

11.  Y ¿Cuál debe ser su área?

12.  Compras e Inventarios, Método de Clasificación ABC y ventajas

Instructor: Especialista en Gerencia de Compras.
 

Duración: 8 Horas

Horario:  8:00 a.m. a 12:00 m y 1:00 p.m. a 5:00 p.m.

Costo Promocional:   119.998,00 Bs. F. mas IVA.  

INCLUYE MATERIAL, REFRIGERIO EN LA MAñANA Y EN LA TARDE , LIBRETA, LÁPIZ, DIPLOMA Y FACTURA FISCAL.

VER PROGRAMACIÓN DE FECHAS 2017