Objetivo general:
Facilitar en el participante la visión sobre diversas técnicas
para crear el presupuesto en la empresa, su impacto en el
control de la gestión, en su alineación con los objetivos
organizacionales.
Objetivos específicos:
-
Observar el presupuesto
como elemento estratégico.
-
Analizar la incidencia
que tiene la aplicación de las diversas técnicas
presupuestales para la gestión de las organizaciones.
-
Facilitar la formación
de los participantes en el afrontamiento coherente,
consistente y oportuno gestión presupuestaria y su
concienciación (antes concientización).
Contenido programático:
-
El presupuesto y la
gerencia estratégica
-
El presupuesto y la
planeación estratégica
-
La planeación y el
presupuesto: ventajas y limitaciones
-
Clasificación de los
presupuestos y sus ciclos.
-
Técnicas presupuestarias
-
Mecánica, técnicas y
principios en la confección integral del presupuesto.
-
Problemáticas comunes en
el presupuesto.
Dirigido a:
Profesionales de todas las especialidades interesados en crear
presupuesto en la empresa.
Duración: Un día (Ocho horas (8 h))
Horario:
7.30 a.m. a 12:00 m y 1:00
p.m. a 4:00 p.m
Material que Entregamos:
Material digital
con la presentación y archivos anexos con guías e información
complementaria del curso, Certificado de Participación y dos
refrigerios en la mañana y en la tarde. Disponemos de Excelentes Salas de
Adiestramiento.
Horario:
7:30
a.m. a 12:00 m y 1:00 p.m. a 4:00 p.m.
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