Curso Administración de la Producción y
de las Operaciones en la Empresa:
Objetivo General:
Conjugar los elementos indispensables así como necesarios en la
producción de productos y servicios de manera sistemática, para
materializar los esfuerzos conjuntos de un producto, logrando que
cumpla los requerimientos del cliente.
Objetivos Específicos:
1.
Conocer, comprender y aplicar los principios y conceptos
básicos de la Administración de la Producción.
2.
Seleccionar el Sistema y procedimiento de producción más
adecuado teniendo en cuenta tanto los factores técnicos como
económicos
3.
Determinar la Capacidad de Producción
Contenido Programático:
·
Administración de la Producción
1.
Definición Modelo Sistémico – Sistema de Producción (SDP)
2.
Producto – Producción – Productividad
3.
Función de Producción en las Organizaciones
4.
Relación de la Producción con las otras áreas funcionales
·
Sistema de Producción
5.
Evolución de los (SDP)
6.
Clasificación de los (SDP)
7.
Proyectos – (SDP)
8.
Concepción y Administración de Operaciones del (SDP)
·
Concepción del Sistema de
Producción
9.
Clasificación de los procedimientos
10.
Elección del procedimiento
11.
Análisis: Producción de Bienes o Servicios
12.
Determinación de la Capacidad de Producción:
a.
Cálculo de Factores de Producción
13.
Capacidad de Diseño, Instalada y Utilizada, Reajuste
14.
Análisis de la Localización, Factores que afectan la
Localización
15.
Evaluación y Elección de la Localización
16.
Factores que influyen en la selección de la distribución
17.
Diagrama de proceso, Tipos de distribución de planta
·
Administración de las Operaciones
18.
Métodos y procedimientos
19.
Análisis de estaciones, productividad y capacidad del sistema
20.
Balance de línea, análisis y mejoramiento de procesos
21.
Compras:
Ciclo de compras y proveedores
22.
Inventarios:
categorías y clasificación, Costos y Políticas
23.
Mantenimiento:
Función y Actividades del departamento
24.
Seguridad:
Funciones y seguimiento oportuno
25.
Calidad:
Función, Modelos
utilizados y Control estadístico
26.
Pronósticos:
Planeación y Control
de SDP en serie
27.
Proyectos:
Formulación ,
evaluación y control de proyectos
Metodología:
Exposición y
dinámicas grupales, ejercicios prácticos
Dirigido:
Supervisores y
Gerentes de Producción, Administración, Compras, Mantenimiento,
Finanzas, Materiales, Inventarios y Almacenes, Despacho y
Distribución
Duración:
08 Horas
Material que Entregamos:
Material digital
con la presentación y archivos anexos con guías e información
complementaria del curso, Certificado de Participación y dos
refrigerios en la mañana y en la tarde. Disponemos de Excelentes Salas de
Adiestramiento.
Horario:
7:30
a.m. a 12:00 m y 1:00 p.m. a 4:00 p.m.
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