Intégrate al Conocimiento Personal y Profesional con Mi Curso Integral C.A.

PRESUPUESTO PUBLICO Y SU CORRECTA PLANIFICACIÓN

 

Objetivo General:

Proporcionar una base Teórica y Práctica al participante que le permita establecer el plan quinquenal y el plan operativo anual; administrar eficientemente el Presupuesto asignado dentro de las normativas vigentes  en el Sector Público, aportando de manera integral al Plan Anual de la Institución y del estado.

 

Objetivo Específicos:

• Conocer, en el sector público las fases administrativas de las finanzas públicas y del presupuesto
• Administrar las reglas del trámite de recursos y su administración, asegurando se exprese la intrínseca relación de uso y logro
• Concientizar la relación de la ejecución física-financiera de los distintos presupuestos y su impacto en la gestión Institucional

Dirigido a:

A todo empleado público y funcionario con responsabilidad por ejecutar  y desarrollar proyectos, obras, productos  y servicios; velando por obtener y controlar  adecuadamente los recursos físicos y financieros asignados; obtener los resultados comprometidos por la institución y el estado; y presentar  al menos una vez en el ejercicio , la gestión asignada y ser garante  de los recursos solicitados y asignados.

 

Contenido Programático: 

• Definiciones sobre administración publica
• Alcance de las políticas publicas
• Conceptos asociados a la planificación publicas
• Conceptos asociados la presupuesto
• Sistema Presupuestario
  • Definiciones
• Los entes públicos
• Las empresas publicas
• Interés nación, interés estado, interés empresa
• Fases del presupuesto
  • Formulación
  • Discusión y aprobación
  • Ejecución y contabilidad
  • Control y evaluación
  • Ajustes y revisión

VISIÓN JURÍDICA Y ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN

• Plan Operativo Anual de la Organización
• Concepto y vinculaciones
• Alcance del ejercicio presupuestario
  • Límites de gasto
  • Disponibilidad presupuestaria
  • Lapsos para presentar el proyecto

ENTES REGULADORES Y REGULACIONES CASO VENEZUELA

• Base legal que rige el Sistema Presupuestario
• ¿Qué es la ONAPRE?
• Competencias

CLASIFICADOR DE CUENTAS PRESUPUESTARIA (ONAPRE)

• Partidas presupuestarias
• Niveles de desagregación
• Apertura de partidas presupuestarias

           EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

• Elaboración de la cuota de compromisos trimestral
• Comprometido, causado y pagado.
• Modificaciones presupuestarias
• Rendición de la ejecución presupuestaria y financiera del Presupuesto de Gastos

 

PRESUPUESTO POR PROYECTOS

• Formulación del proyecto de presupuesto
  • Técnica (Práctica)
• Presupuesto de ingresos y gasto anual de la organización
  • Fuentes de financiamiento
  • Acciones centralizadas
  • Unidad Administradora Central
  • Unidad Ejecutora Central
  • Unidad de Producción de Bienes y Servicios
• Presupuesto por Proyectos
  • El Proceso de planificación global y especifico de la distribución de los créditos presupuestarios
  • Definición de los proyectos a ejecutar
  • Instructivos aplicables de acuerdo a la Organización
  • Adecuación de un sistema de control interno para la administración del proyecto
  • Responsable del proyecto
  • Formulación del proyecto
  • Proyectos Plurianuales
  • Ficha del proyecto
  • Justificación
  • Indicadores de la situación actual
  • Indicadores de la situación objetivo
  • Objetivos y metas del proyecto
  • Acciones específicas
  • Repaso sobre las reglas para la presentación del presupuesto, Caso Venezuela
  • Programación de Requisiciones del ejercicio fiscal ante la Unidad Administradora Central
  • Ejecución Física-Financiera de un Proyecto
  • Rendiciones trimestrales
  • Informes de Gestión Trimestral Responsable del Proyecto.
  • Listado de Compromisos Causados y no pagados al 31 de Diciembre.
  • Canales administrativos entre la Unidad Ejecutora Local y las Áreas adscritas a la Unidad Administradora Central
  • Listado de Compromisos no Causados al 31 de Diciembre

 

Estrategia Metodológica:

·         Presencial

·         La técnica metodológica de aprendizaje será revisar la Normativa y Reeducar con la discusión y los ejemplos.

·         Se manejarán aspectos conceptuales estructurales que implicarán el logro de la vinculación teórica-práctica del tema.

·         Se desarrollarán casos prácticos.

·         Se discutirán casos reales de las Organizaciones donde pertenezcan los participantes

·         En perspectiva el taller tendrá un balance de 50% Teoría y 50% Práctica

 

Resumen Curricular:

El Economista Marcel Sambo profesional universitario del área de Finanzas  preparado para apoyar proactivamente a las Corporaciones, empresas, asociaciones e instituciones en su desarrollo administrativo y financiero así  como en la implantación desarrollo y adecuación de cambios en el ámbito de los procesos financieros ante la  instalación y modificación  de sistemas, regulaciones, esquemas de control y trabajo, fusiones y/o adquisiciones; mediante la planificación, coordinación, diseño e implantación de programas de acciones de manejo y gerencia del cambio, adiestramiento, diseños curriculares, preparación de cadenas de instrucción, comunidades de conocimiento, programas de comunicación y avance así como programas de revisión de  procedimientos y normas, revisión de organizaciones, desarrollo / capacitación de  personal profesional y ejecutivo.

 Esto como resultado de 35 años de experiencia en diversas áreas de Administración y  Finanzas, desde analista hasta gerente (con marcada fortaleza en contabilidad, presupuesto y control de gestión)

Duración: 24 Horas

Horario:  7:30 a.m. a 12:00 m y 1:00 p.m. a 4:00 p.m.

INCLUYE REFRIGERIO EN LA MAñANA Y  TARDE, MATERIAL, LIBRETA, LÁPIZ, DIPLOMA. EXCELENTES SALAS EN LA CASTELLANA CARACAS.

 

VER PROGRAMACIÓN DE PRECIOS Y FECHAS 2018